一、邦越供應鏈管理系統（SCM）包含以下方面
全面訂單管理TOM、作業成本法ABC、可視化管理看板、資金占用成本、遠期墊資成本等。
1、實現了訂單生命周期全過程、全員參加、全面運用有效方法、全面控制、全面提高效益；
2、能更加真實準確的反映運營成本狀況、更好地服務于企業經營策略; 實現操作過程目視管理，有利于問題發現和過程控制，有利于工序一體化、作業均衡化和操作協同化。

二、供應鏈管理系統（Supply Chain Management，簡稱SCM）在實際中有廣泛的應用，涉及到各個企業的供應鏈活動和業務流程。
1、需求計劃與預測：

SCM系統能夠分析歷史銷售數據和市場趨勢，進行需求預測，并生成相應的采購計劃和生產計劃，以滿足市場需求。

2、供應商管理：

SCM系統可以幫助企業選擇合適的供應商，并進行供應商評估和績效管理。通過SCM系統，企業可以實時掌握供應商的交付能力、質量表現和價格競爭力等關鍵指標。

3、庫存管理：

SCM系統能夠實時跟蹤庫存情況，進行庫存盤點和庫存預警，幫助企業避免庫存過高或者過低的情況發生。此外，SCM系統還可以優化庫存布局和安全庫存的設定。

4、訂單管理：

SCM系統可以集中管理訂單，包括接收訂單、處理訂單、分配訂單、跟蹤訂單等，以確保訂單的及時交付和準確執行。

5、運輸與物流管理：

SCM系統能夠優化運輸和物流環節，包括運輸路線規劃、貨物跟蹤、運輸成本管理等，以提高物流效率和降低運輸成本。

6、信息共享與協作：

SCM系統促進供應鏈各方之間的信息共享和協作，包括與供應商、合作伙伴、物流服務商等的數據交換和協同處理。通過SCM系統，企業可以更加高效地協調各個環節的活動，實現供應鏈的協同管理。

7、質量管理：

SCM系統可以跟蹤和管理產品的質量信息，在供應鏈中建立質量追溯體系，幫助企業提高產品質量和品牌形象。

供應鏈管理系統（SCM），系統支持進出口業務、境內外購銷業務、倉儲業務、 運輸業務的操作管理，包含訂單管理、倉儲管理、運輸管理、報關管理、結算管理、 財務管理、營銷管理、客戶服務等子系統。SCM系統涵蓋了供應鏈的各個環節和業務流程，可以幫助企業提升供應鏈的效率、可靠性和靈活性，實現供應鏈的優化和價值最大化。