為了智能化發展的需要，實現精細化管理，提高生產管理信息化水平、降低生產成本，許多企業開始有選擇的實施應用MES系統，但是，企業如何選擇適合企業發展的MES系統，在選型和實施過程中會遇到哪些問題，該如何避免？我們下面采用問答的模式來進行解答。

1、提問：目前在國內，MES所具有的功能模塊是否在企業中得到了很好的應用，還存在哪些不足，企業應該如何選擇？
回答：MES大部分模塊在企業得到了較好應用。但在離散制造行業，由于行業的特殊性，詳細調度模塊和實時數據采集模塊的使用不盡人意，企業在實施時應采取人工介入的方法進行解決。因此，在企業選型時要考慮這些模塊是否有好的人工介入的入口或界面。
2、提問：MES要在企業中發揮出大的效用，關鍵點有哪些？
回答：MES是一個生產過程實時數據收集、管理、跟蹤、統計分析的系統，要使MES在企業中發揮出大效用，關鍵是生產過程實時數據的收集。有了實時數據，其他功能才能發揮效用。
3、提問：我國企業的MES應用未來會有怎樣的發展？
回答：MES在大中型企業的應用將會越來越廣泛，但發展速度不會很快，要有一個過程，大中型企業MES必須具有與企業其他系統的集成接口。目前尚沒有多少適合小企業應用的MES系統，小企業需要一個MES、ＥＲＰ一體化的系統。

4、提問：你認為目前企業在進行MES選型時，會遇到哪些問題，如何解決或避免？
回答：企業在進行MES選型時，通常會遇到以下幾個方面的問題：
①選擇國產系統還是國外系統；
②選擇通用系統還是行業專用系統；
③選擇商品化系統還是選擇定制開發；
④國內往往看不到同類的成功用戶。
一般來說，每一種系統都有其存在的價值，各有優缺點。MES系統供應商繁多，系統功能不一。國外的MES系統相對成熟，通用性、穩定性和可靠性會好一些，但本地化可能會差一些，不符合國情，價格也比較高；而國產系統正好相反。對不成熟的中小企業來說，通用系統的可擴充會好一些，但可能不支持行業的特殊要求，而這方面又是行業專用系統的強項。商品化系統通常性能穩定，實施周期短，但對企業特殊需求的支持可能會弱一些，與企業其他系統的集成比較受限制，而定制開發的系統正好相反。
5、提問：企業要成功實施MES系統，選型時該注意哪些？關鍵點是什么？
回答：企業往往對MES實施的困難認識不足，對自己的需求與目標認識不清，選型的人員對業務不太熟悉，好高騖遠，不結合企業實際需而要追求大而全的理想系統，只看系統，不看供應商實施隊伍有沒有本行業的專家。這些都是企業應該避免的。
選型的關鍵：
1、要組織企業自己專門的實施與選型隊伍；
2、要明確自己近期需求和長遠需求，分階段實施；
3、在要求MES系統滿足近期需求的前提下，系統具有良好的開放性和可擴充性；
4、MES系統供應商的實施隊伍應有本行業的專家。