車(chē)間使用電子看板系統(tǒng)：控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具，是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的必備標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平！
電子看板系統(tǒng)的功能介紹：
一、傳遞現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息，統(tǒng)一思想；
二、杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞；
三、績(jī)效考核的公平化、透明化；
四、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序提升公司形象；

     邦越智慧工廠電子看板系統(tǒng)的五大原則
1、后工序只有在必要的時(shí)候，才向前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件：需要徹底改變現(xiàn)有流程和方法。
2、前工序應(yīng)該只生產(chǎn)足夠的數(shù)量，以補(bǔ)充被后工序領(lǐng)取的零件：在這兩條原則下，生產(chǎn)系統(tǒng)自然結(jié)合為輸送帶式系統(tǒng)，生產(chǎn)時(shí)間達(dá)到平衡。
3、不良品不送往后工序：后工序沒(méi)有庫(kù)存，后工序一旦發(fā)現(xiàn)次品必須停止生產(chǎn)，找到次品送回前工序。
4、看板的使用數(shù)目應(yīng)該盡量減少：看板的數(shù)量，代表零件的大庫(kù)存量。
5、應(yīng)該使用看板以適應(yīng)小幅度需求變動(dòng)：計(jì)劃的變更經(jīng)由市場(chǎng)的需求和生產(chǎn)的緊急狀況，依照看板取下的數(shù)目自然產(chǎn)生。
       總結(jié)：車(chē)間看板系統(tǒng)作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，根據(jù)看板進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，梳理生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息，使生產(chǎn)有序進(jìn)行。看板管理需要堅(jiān)持，形成生產(chǎn)過(guò)程中的習(xí)慣，才能實(shí)現(xiàn)看板的價(jià)值。