近幾年來,我國的零售業(yè)態(tài)正經(jīng)歷著深刻的變革,日趨朝著多元化的方向發(fā)展,特別是隨著我國零售市場的對外開放,一些在國際上流行的新型零售業(yè)態(tài)傳入我國后迅速普及和發(fā)展。但是也應該看到,我國的零售業(yè)態(tài)尚處于初期成長階段,有待于進一步規(guī)范與完善。正確認識我國零售業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀以及存在的問,有助于正確判斷,以便采取相應的策略,促進我國零售業(yè)態(tài)的健康發(fā)展。

      據(jù)統(tǒng)計，2006年我國物流總費用與GDP的比率是同期美國的近2倍。我國零售企業(yè)信息化水平低，物流配送成本偏高；零售環(huán)節(jié)資源消耗利用率低，造成零售社會成本增高的現(xiàn)象比較突出。

      中國的零售業(yè)首先要加強商業(yè)立法和規(guī)劃，實行市場準入，規(guī)范零售市場；在有序健康的市場環(huán)境下，政府重點扶持具備國際競爭力的民族零售業(yè)“種子選手”，形成我國零售業(yè)融入全球化發(fā)展的核心競爭力；而零售企業(yè)要苦練“內(nèi)功”，以企業(yè)信息化加速建設現(xiàn)代化銷售渠道，實現(xiàn)物流配送科技化，降低成本損耗；同時嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，將人民的生命財產(chǎn)安全放在第一位。

系統(tǒng)介紹

一、基于零售業(yè)的無線管理系統(tǒng)

1、RF無線管理系統(tǒng)功能

2、RF無線管理系統(tǒng)效益

通過條形碼有效性、合法性檢驗確保收貨作業(yè)及時準確

·快速銷售商品循環(huán)監(jiān)察

·過剩商品退貨

·包裝時間、保質(zhì)期管理

·多種并存的盤點方式（定期盤點、循環(huán)盤點、抽樣盤點）

·貨位狀態(tài)管理、優(yōu)化利用貨位

·盤點允差控制

·實時庫內(nèi)作業(yè)管理

·機動的臨時銷售功能，解決賣場外臨時銷售、集團及大宗

·實時賣場檢測

·購買，賣場內(nèi)移動銷售

·突發(fā)缺貨訂單管理

·賣場實時價格管理（變價、查價）

二、基于零售業(yè)的物流中心倉庫無線執(zhí)行系統(tǒng)

1、物流中心倉庫無線執(zhí)行系統(tǒng)框架

2、物流中心倉庫無線執(zhí)行系統(tǒng)功能

   根據(jù)我國大型零售業(yè)配送中心業(yè)務運作模式的經(jīng)驗，本系統(tǒng)提供了入庫管理、出庫管理、庫內(nèi)管理、作業(yè)人物調(diào)度管理、SAP接口、系統(tǒng)管理等六大模塊，每個模塊包含了豐富的功能點。

3、物流中心倉庫無線執(zhí)行系統(tǒng)特點

   系統(tǒng)主要功能通過手持終端操作，界面簡單，操作方便，通過條碼掃描、簡單數(shù)據(jù)錄入及點擊操作即可完成作業(yè)，易學易用

   功能全面，可在標準功能需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的實際特點作客戶化開發(fā)，更好地貼近客戶的需求

   采用.NET開發(fā)技術(shù)，能同時支持臺式及移動設備的應用，并能夠充分發(fā)揮與WINDOWS系統(tǒng)組建的集成優(yōu)勢

   線移動與批處理同時并存，對于存在無線網(wǎng)絡的倉庫環(huán)境，通過無線實時的處理方式，實時同后臺系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交互及業(yè)務控制，對于沒有無線網(wǎng)絡環(huán)境的倉庫場所，可以先通過手持終端下載業(yè)務相關(guān)的數(shù)據(jù)，離線進行業(yè)務操作后，再將數(shù)據(jù)通過通訊座回傳后臺系統(tǒng)，完成業(yè)務閉環(huán)

   系統(tǒng)采用多層體系結(jié)構(gòu)，包括數(shù)據(jù)庫層、業(yè)務邏輯層、服務層、表現(xiàn)層，可針對不同應用環(huán)境，采用不同硬件布局方式，業(yè)務邏輯層與服務層可以合并為一個層，整體系統(tǒng)的伸縮性、靈活性較強；

物流中心倉庫無線執(zhí)行系統(tǒng)效益

·解決SAP庫存數(shù)據(jù)和現(xiàn)場庫存時間差，實時、快速、準確地輸入、查詢和更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)

·減少倉庫盤點費用和時間，支持動態(tài)無間斷盤點

·大幅提高庫存準確率

·大幅減少訂單/工單處理時間，提高倉庫處理能力

·有效控制庫存，降低庫存成本

·取消紙質(zhì)文檔，大幅縮減資料處理時間和費用

·提高倉庫、貨位和設備的利用率

·提高客戶服務水平，提高客戶滿意度

·提高庫房作業(yè)速度，提高工作效率

·簡化操作流程、大幅縮減新員工培訓成本

·消除上架和取貨錯誤及人為失誤

·倉庫管理達到高度智能化、數(shù)字化、現(xiàn)代化的程度

·合理利用倉庫人力資源，實現(xiàn)有效的績效考核